F.A.Q.

Quelles différence existe-t-il entre l’outil MPFParis et les autres questionnaires ?

L’outil MPFParis mesure le comportement en se basant sur les travaux de recherche et développement menés par Jean Timar et Reine Néguin sur la Biologie des Comportements et ses applications.
Ceci permet d’induire les comportements à venir des personnes et ne repose ni sur des déductions, ni sur de la typologie, ni sur de la psychologie.

Qu’est ce qui est concrètement étudié ?

Le cerveau humain capte toute situation, toute circonstance, toute information sous la forme de signaux et y répond en déclenchant tout un processus de réflexion/décision/action qui lui est propre. Ce processus sollicite les 6 couches corticales et 12 paires de nerfs crâniens qui sont à l’origine des pulsions actionnelles formant les 12 circuits de fonctionnement.
L’organisation propre à chacun de ses 12 circuits de fonctionnement va induire un comportement préférentiel dans une situation à venir.

Nous avons dénombré 6 pulsions actionnelles : CONSOMMATION ; CONSOLIDATION ; CONDUCTION ; CANALISATION ; COALESCENCE et CONCEPTUALISATION.
Un circuit de fonctionnement est constitué de 3 de ces pulsions actionnelles.
Cette cartographie, ci-dessus, représente tous les circuits de fonctionnement connus à ce jour avec leur première pulsion de base pour chaque circuit.
Les réponses aux stimuli du questionnaire permettent de classer les circuits de fonctionnement en ordre d’utilisation préférentielle.

L’outil MPFParis permet d’identifier ses comportements préférentiels, afin de mobiliser ses forces comportementales de savoir-être pour amplifier la valorisation de ses savoir-faire : c’est ce qui définit L’Intelligence Comportementale®.

Les 10¹⁴ combinaisons possibles de classement des circuits de fonctionnement montrent qu’ils peuvent évoluer et que chaque personne jouit de sa propre intelligence comportementale.

Ces évolutions possibles à court et moyen termes sont directement visibles et leurs mises en œuvre peuvent être facilitées par un choix d’environnement approprié.

Pour les valeurs de l'entreprise, comment arrivez-vous à les intégrer et comment sont-elles traitées ?

Le cerveau humain capte toute situation, toute circonstance, toute information sous la forme de signaux et y répond en déclenchant tout un processus de réflexion/décision/action qui lui est propre. Ce processus sollicite les 6 couches corticales et 12 paires de nerfs crâniens qui sont à l’origine des pulsions actionnelles formant les 12 circuits de fonctionnement.
L’organisation propre à chacun de ses 12 circuits de fonctionnement va induire un comportement préférentiel dans une situation à venir.

L’entreprise définit ses valeurs et en précise le contenu en termes de comportements adéquats.

Dans un 1^er temps elle utilise la grille MPFParis de critères comportementaux, tous en correspondance avec les circuits de fonctionnement.

Dans un 2e temps, l’outil MPFParis compare les critères choisis avec les circuits de fonctionnement des personnes.

C’est ce qui permet d’élaborer des plans d’action pour :

• augmenter l’adéquation aux valeurs de l’entreprise

• limiter les risques.

À quelle fréquence (si c'est nécessaire) doit on refaire le questionnaire ?

C’est principalement l’environnement qui favorise l’évolution des mesures des circuits de fonctionnement.
L’organisation propre à chacun de ses 12 circuits de fonctionnement va induire un comportement préférentiel dans une situation à venir.

Procéder à une nouvelle saisie permet de constater l’évolution de son mode de fonctionnement.
Cela peut-être le cas :

• Dans les tranches d’âge indiquées dans le schéma ci-contre,

• Ou lors d’une évolution de carrière,

• Ou lors d’un choix de vie,

• Ou lors d’un changement de culture d’entreprise.