• Problématique

    Plus de 500 PDG et DG d’entreprise ont répondu à cette question dans le cadre d’une étude rendue publique lors du forum économique mondial de Davos : Pour 67% d’entre eux les critères de sélection des futurs talents doivent intégrer la vitesse de changement en fonction des conditions de marché, pour 60% la capacité à innover et pour 45% d’entre eux la capacité à former des responsables à tous niveaux capables d’affronter ces bouleversements.

    Ce sondage qui a été mené par MERCER et « The Economist Intelligent Unit » dans 44 pays, prône une prise de conscience de la nécessité d’attirer de nouveaux talents à tous les niveaux de l’entreprise. Le management français qui a eu longtemps tendance à choisir à l’extérieur des dirigeants pour leur « tête bien pleine » est largement remis en cause. Il est donc nécessaire d’intégrer les capacités comportementales pour une meilleure détection de ces talents.

     

     

    << GÉRER LES ÉQUIPES ET LEURS RISQUES

    Solution MPF

    L’outil MPF, aux moyens d’indicateurs de performance, permet d’identifier de nouveaux talents en mesurant :

    • Leur capacité à gérer l’imprévisibilité
    • Leur aptitude à décider rapidement avec pertinence suivant les impératifs de la mission sur des sujets différents se présentant presque simultanément
    • Leur aptitude à gérer leur stress pour modérer celui de leurs collaborateurs
    • Leur capacité à identifier les ressources existantes au sein de l’entreprise et à les mener à affronter ces changements


    En mesurant les aspects du comportement humain, MPF est un outil d’identification et de mesure des talents permettant à l’entreprise de mieux sélectionner les futurs talents, au-delà des connaissances techniques nécessaires.

    Contactez nous pour savoir comment MPF peut vous accompagner dans la détection de vos futurs talents.

     

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