• Problématique

    C’est pourquoi, chaque responsable d’entreprise s’applique à offrir le meilleur parcours de formation externe ou interne à ses collaborateurs qu’il s’agisse de grands groupes ayant leur propre « université » ou de PME spécialisées.

    Les entretiens annuels sont souvent des moments privilégiés pour faire le point sur les objectifs des collaborateurs et ainsi établir les besoins en formation. Ces formations sont donc le fruit de la combinaison des besoins de l’entreprise et des ambitions personnelles des salariés, sans aucune prise en compte du réel potentiel de chacun.

     

     

     

     

     

     
    << IDENTIFIER LES HAUTS-POTENTIELS

    Solution MPF

    Dans le but d’aider l’entreprise à mieux orienter ses collaborateurs dans leurs parcours de formation, les indicateurs de performance de l’outil MPF permettent de mesurer :

    • Les potentiels comportementaux déjà mis en œuvre dans la mission et ceux qui ne sont pas utilisés dans celle-ci,
    • L’adéquation entre les aspirations légitimes d’un salarié et ses facultés à y parvenir dans le temps,
    • L’adéquation entre les besoins de l’entreprise pour répondre à des missions spécifiques et la capacité d’un individu à les remplir.


    En mesurant les aspects du comportement humain, MPF est un outil au service des responsables d’entreprises. Il permet de faire adhérer les collaborateurs aux besoins de formation de l’entreprise en optimisant leur potentiel.

    Contactez nous pour savoir comment MPF peut vous aider à optimiser votre politique de formation.

     

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