• Problématique

    L’histoire des leaders mondiaux tels que IBM ou Général Motors, montre que l’entreprise reste un colosse au pied d’argile et que tout modèle économique est en permanence à réinventer. Ces virages successifs et stratégiques peuvent avoir de lourdes conséquences en terme d’organisation si aucune conduite du changement n’est mise en œuvre pour les faciliter.

    A chaque fois que l’organisation a atteint ses limites, les responsables d’entreprise perçoivent l’urgence de modifier les structures. Ainsi, l’organisation idéale et permanente n’existe pas et n’est qu’une réponse dans un contexte économique et géographique donné. L’expérience montre que la durée de vie d’une organisation dépasse rarement 4 à 5 ans. Certains groupes, comme Dassault System, ont fait le pari d’en changer tous les 12 à 18 mois.

    Chaque entreprise a son modèle d’organisation, matriciel ou hiérarchique, par pays ou international.

    Afin d’éviter que l’entreprise ne sombre dans l’attentisme ou se replie sur elle-même, la conduite du changement s’intègre à la culture d’entreprise dans les nouveaux défis de l’économie mondiale

     

     
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    Solution MPF

    L’outil MPF, au moyen de ses indicateurs de performance, permet :

    • D’identifier l’ouverture des salariés à l’organisation actuelle de l’entreprise et aux besoins de changements
    • D’identifier les personnes ressources qui, au sein de l’entreprise, seront les relais idéaux d’une politique de changement par leur potentiel comportemental
    • D’évaluer le temps nécessaire à chaque personne et à chaque service pour intégrer ces nouveaux changements.


    En mesurant les aspects du comportement humain, MPF est un outil permettant aux responsables d’entreprise, d’accompagner les changements profonds des organisations des entreprises. MPF fournit une cartographie précise des populations « moteurs du changement » et celles à risque, et assure un suivi régulier d’intégration de ces changements au niveau des groupes de travail.

    Contactez nous pour savoir comment MPF peut vous accompagner lors des grands changements de votre entreprise.

     

     

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